人勤春來早，奮斗正當時。隨著春節(jié)假期結束，集團各級公司第一時間啟動復工復產模式，按照年度工作會總要求，全力推進“雙五”戰(zhàn)略路徑，繼續(xù)發(fā)揚“穩(wěn)、效、敢、實”工作作風，鉚足干勁搶開局、趕進度、贏先機，企業(yè)生產如火如荼，項目建設蹄疾步穩(wěn)，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，增長潛力率先釋放。一個個忙碌的一線身影，一條條不停歇的運營線，為全力沖刺首季“開門紅”提供了源源動力，成為集團高質量發(fā)展、深化全方位轉型的生動注腳。
2月18日，位于陽泉市的白羊墅南貨場內一派繁忙景象，陽泉到烏茲別克斯坦塔什干和白俄羅斯明斯克至陽泉的中歐班列雙向開行籌備工作已進入倒計時，一線人員正在有序準備最后的裝車工作。為貫徹落實省政府工作報告提出的“推進中歐班列高質量發(fā)展，更好融入“一帶一路”建設”的要求，集團以白羊墅南貨場為開行站點，組織開通了中歐（亞）班列，將于近期舉行此次雙向開行啟動儀式。專列的開通將助力我國汽車走向世界開辟了高效、便捷的國際物流通道，并有效緩解近年來全球鉀肥市場價格持續(xù)上漲、國內鉀肥供不應求的問題。
汽運集團各公司扎實做好春運保障、安全、服務等工作。1月26日春運啟動以來，各客運公司發(fā)送班次71355余班，發(fā)送旅客約347萬人，同比增長478%；各汽車站發(fā)送班次53784班，發(fā)送旅客61萬人，同比增長24%；旅游包車、直通車、其它旅游車輛發(fā)送班次1451班，發(fā)送旅客4.5萬余人；春運期間貨運量達52萬噸，切實推進春運各項工作任務。
2月18日，物產集團第一時間召開會議，落實各企業(yè)復工復產情況，研究部署下一步具體工作，動員全體職工迅速調整心態(tài)，收心聚力奮戰(zhàn)開門紅。為保障各項業(yè)務有序開展，在集團公司統(tǒng)籌調度安排下，各所屬企業(yè)通過與重點用戶和生產單位多次溝通，研判春節(jié)期間及節(jié)后生產需求和生產備貨情況。針對節(jié)后貨物發(fā)運的難點、堵點，積極做好發(fā)運的對接工作，及時掌握貨物供、需、運情況，協(xié)調安排組織好鐵路裝車發(fā)運，公路汽車運輸入廠工作，最大限度保障了重點用戶的保供需求。涉及庫區(qū)、出租房等企業(yè)，節(jié)后第一時間安排進行安全檢查，對安全隱患重點區(qū)域回頭看，逐一排查可能存在的安全隱患，嚴防各類安全事故發(fā)生。
2月18日至20日，基礎設施公司所屬能投寶佳公司邀約購房意向客戶舉辦砸金蛋等優(yōu)惠活動，3天成交10套房產；同時，就近期銷售、保交付等重點工作進行安排部署，舉辦多項福利活動，掀起購房熱潮。連日來，基礎設施公司鉚足干勁，全力以赴開新局，積極推進近山庭院項目營銷、全面安全檢查、施工現(xiàn)場復工專項檢查、市場調研等工作，確保安全發(fā)展兩不誤。
國際物流文水公司作為鋼鐵集運站，聚焦主責主業(yè)，強化使命擔當，新春伊始便與呂梁建龍實業(yè)有限公司洽談適鐵發(fā)運項目合作。在與該客戶原有鐵路發(fā)運業(yè)務的基礎上，公司緊抓太原鐵路局貨運改革的契機，在太鐵太原物流中心的支持和協(xié)調下，鋼材業(yè)務順利從文水站發(fā)往聊城站，執(zhí)行點對點鐵路運費下調，下調幅度近30%，有效降低了客戶經(jīng)鐵發(fā)運的物流成本。
2月18日清晨，為保障春耕有機化肥供應，生物質能公司所屬山西神沐新能源項目生產車間里大量冒著熱氣的有機肥從傳送帶上傾瀉下來，10余名生產操作技術人員每天兩班倒，生產線24小時不停歇，平均每天生產化肥230噸，現(xiàn)有庫存6000噸左右，為今年春耕種植季生產儲備有機肥料。沁縣、屯留項目第一時間對有機肥生產設備進行檢維修，組織生產技術人員開展復工復產安全教育培訓、日常巡檢巡查，為穩(wěn)定生產運營提供了安全保障。
2月18日上午，大宗公司負責國際貿易的業(yè)務人員正聚精會神盯著電腦屏幕，查看鐵礦粉實時市場動態(tài)及船舶運輸動態(tài)。春節(jié)假期結束，公司全體職工按時返崗，有條不紊開展工作，全力沖刺“開門紅”。公司堅定扛起華遠陸港集團對外開放大旗，努力開拓外貿進出口業(yè)務，“走出去”扎根日照、天津、唐山等港口，拓展當?shù)刭Y源，大力發(fā)展鐵礦石、農產品進口業(yè)務。
網(wǎng)絡貨運公司扎實開展好“開工第一課”，各地項目建設加快推進。大件運輸業(yè)務方面，青海項目總價850萬元，目前已完成主機運輸26套；節(jié)后新增“陜煤西臺”運輸項目，預計3月中旬正式拉運。供應鏈物流一體化業(yè)務方面，組織精干力量前往東北實地考察玉米供應鏈業(yè)務，迅速對接下游客戶，簽訂玉米合同發(fā)運至廣順場。此外，2月20日完成民生交投第五批食品油尾款收取工作，并簽訂約1873萬元的江西金合第六批食品油合同。圍繞包頭地區(qū)集裝箱運營及新疆煤炭發(fā)運業(yè)務，公司迅速組建兩支業(yè)務團隊奔赴作業(yè)現(xiàn)場。
春節(jié)期間，為保證全年發(fā)電任務圓滿完成，綠色物流公司楊興光伏電站、綠洲光伏電站“不打烊”，超50%員工選擇留守電站。2月18日，全體電站員工準時報到，實現(xiàn)全面復工復產。公司及時研判節(jié)后復工復產安全風險，早謀劃、早部署，確保電站復工復產安全生產各項工作。2月20日，我省普降大雪，綠色物流人提前研判應對惡劣天氣，對電站設備實施“天－地－人－網(wǎng)”一體化全方位智能巡檢，全面高效確保電站安全穩(wěn)定運行，堅決完成發(fā)電任務。
此外，科技公司多措并舉管護光伏電站，保障電站穩(wěn)定安全運行，春節(jié)期間，為確保光伏電站的安全平穩(wěn)運行，臨縣運維項目在人員相對緊缺的情況下值班保持24小時不間斷，確保任何時候都能迅速應對突發(fā)狀況。匯豐公司圍繞“一進一退兩支撐三提升”，積極統(tǒng)籌、認真落實，做到“人人頭上有指標、人人肩上有任務”，確保全年各項目標任務、序時進度任務“雙完成”；匯通興遠公司持續(xù)緊盯安全生產及保供工作，向天津泰達熱電能源管理有限公司供煤52000噸，為順利完成年度任務目標打下堅實基礎；晉興公司克服假日、雪天影響，為雄忻項目供應水泥820噸、鋼材172.5噸，糧食輪換業(yè)務完成2500噸；萬盛園公司、清福公司積極對接當?shù)卣?，加快推進存量問題處置，力爭今年完成劃轉出清工作。智慧物流公司嚴格項目管理，科學部署重點項目任務，按照近期重點工作任務，對具體項目進行了安排部署，明確了項目總負責人，要求以集團內、外部市場為目標，重點對接有潛在業(yè)務需求的企業(yè)客戶，加快進行業(yè)務調研，努力突破外部市場業(yè)務，支撐公司的業(yè)績增長。資本公司邁好“新年第一步”，認真推進重點項目進展，聚焦產融結合、服務實體，聚焦投資、證券、擔保、租賃、保險等渠道，縱深推進供應鏈金融服務體系。食品公司大力開展食品批發(fā)市場和飲食公司高校供應鏈業(yè)務、飲食公司與“鴨梨不大”合作的“榴蓮滿滿”業(yè)務，同時，致力于拓展新的業(yè)務領域。
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